雙方領(lǐng)導(dǎo)察看完施工現(xiàn)場，就地組織了現(xiàn)場工作會議，聽取了項目經(jīng)理的工作匯報和施工計劃安排。何總指出，本項目是本年度大唐集團福建分公司的重點項目，時間緊，任務(wù)重，要求在12月31日完成尿素站公用部分建設(shè)，明年1月15日具備#2號機組接入條件。另外何總強調(diào)，在緊抓工程進度的同時，更應(yīng)該保障施工安全和工程質(zhì)量。電廠方會大力支持本項目建設(shè)，廣開綠燈，提供便利。

       許董事長在聽完工作匯報和何總的要求后，明確指出必須按照廠方進度要求倒排工期節(jié)點，狠抓工作落實。首先項目部要強化精品意識，打造標(biāo)桿工程理念，要知難而進，不能不戰(zhàn)而怯。在具體部署上，兵馬未動，糧草先行。抓緊設(shè)備和材料采購，尤其是供貨周期長的設(shè)備?，F(xiàn)場要精準(zhǔn)精細(xì)化管理，提高工效，吸取以往工程管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力把本項目打造成另一個標(biāo)桿工程，不負(fù)廠方對我們的信任。