2018年12月16至17日，峰業(yè)集團召開本年度第四季度總裁工作會議，集團公司與集團旗下各子公司管理人員全體出席。本次會議由峰業(yè)集團董事長總裁許德富主持，主題是分析全年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對集團公司及各子公司部署年終的工作以及研究解決目前存在的困難和問題。 

       峰業(yè)集團董事長許德富在會議中強調(diào)：要著重加強集團及旗下各子公司的財務、人事管理，完善考核機制，杜絕浪費等不應有的現(xiàn)象。會議期間，許總還專門對集團旗下公司的一些人，利用職權(quán)及公司資源，謀取私利的違紀違法行為，進行了通報批評和嚴肅處理。許總還進一步強調(diào)集團高管要加強責任心，嚴格自身管理，端正風氣，為下屬員工做好榜樣的力量。 

       集團副總裁王斌著重提出關(guān)于岱海項目面臨的問題。集團審計法務部負責人趙孝榮在會議中介紹了集團杜絕違規(guī)行為的合規(guī)章程條款，希望集團全體員工以身作則，加強學習，增強合規(guī)意識，防患于未然。趙部長還在會議中提出，報銷票據(jù)的合規(guī)是財務工作中十分重要的一塊，在今年的集團財務工作中，會繼續(xù)保持審核票據(jù)“高標準、嚴要求”的工作重心，同時貫徹許總提出的“風清氣正、無欲則剛”的廉潔理念。 

       最后，許總指出2018年是峰業(yè)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。通過全年的實踐證明，只有主動迎接挑戰(zhàn)，才有機會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加大力度積極開拓非電市場，努力開創(chuàng)峰業(yè)集團事業(yè)的新局面。